(11) 988186144 Sapateiro

Gerente de Produção

Radial Metalurgica

June 2011 to February 2013

Responsável por todas as atividades da área industrial, visão de curto, médio e longo prazo bem como gerir todas as áreas afins. Controlando os processos de vendas e planejamento de operações (S&OP) e cronograma Máster de produção (MPS). Responsável pelo processo de aquisição, cálculo e parâmetros MRP. Participar do projeto de revisões de início, a fim de impulsionar a preparação de fabricação (linkados com projetos) e gestão do desempenho. Ampla experiência na área de Compras, envolvendo a aquisição de serviços, produtos, matérias-primas e equipamentos para indústrias de grande porte, através de processos seletivos de fornecedores e concorrências. Vivência na realização de estudos e visitas a fornecedores, visando o desenvolvimento de fontes alternativas de suprimentos, bem como a avaliação da capacidade técnica dos fornecedores já cadastrados. Atuação no acompanhamento de todo o processo de compras, sendo responsável pelo planejamento, elaboração de contratos, análise de custos, qualidade e prazos de entrega, controle de pagamento e gestão de estoque. Supervisão de equipes. Fortes conhecimentos de processos de produção envolvendo manufatura, montagem e testes de equipamentos eletromecânicos, Transformação; Estamparia; Corte; Mig e Tig; Implementar e monitorar os indicadores de desempenho da cadeia de suprimentos, realizando a análise de causa raiz adequada e desenvolver o plano de ação relevante. Participação do plano progresso da unidade, com produtividade, saúde e segurança, garantindo a qualidade. Responsável pela logística de não conformidades entregues ao cliente. Otimização dos materiais de fabricação e os fluxos de informação, através da implantação de mapeamento de fluxo de valor gestão da demanda e controle de entrada de pedidos. Validar todos os compromissos de entrega de fábricas e garantir que eles sejam feitos em tempo hábil e controle do estoque. Aplicar as regras fundamentais e da política de estoques da empresa, a fim de reduzir o capital de giro. Verificar a acuracidade dos estoques e controle de custos. Desenvolver e controlar o seu orçamento, sendo de custos de transportes, número de funcionários ou outros. Assegurar o desenvolvimento da equipe (treinamento e coaching). Responsável pela logística dos parceiros (especificações, monitoramento, custos). Verificando os serviços de limpeza em suas áreas, como armazéns (entrada e saída) e áreas externas da fábrica. Participar, conforme necessário, das atividades sociais.

Coordenador de Produção - Logistica

PLASTIBRAX IND E COM DE PLÁSTICOS LTDA

April 2005 to February 2011

Forte atuação em logistica, planejamento e controle de produção com ações em analise e estudo de eficiência analisando a real capacidade produtiva entre homem x maquina elaborando o plano mensal de produção com estudos também baseado na curva ABC dos produtos com atenção na variação da carteira, controle na eficiência e os objetivos da produtividade pelo sistema PDCA e nos indicadores de Eficácia; Capacidade; Qualidade; Efetividade; Alinhamento da cadeia Supply chain quanto ao ressuprimento e a logística de armazenamento e distribuição; Intervenções quando necessário na linha de produção para ajustes ou atender a qualquer pontualidade momentânea; Organizar os processos de entregas e roteiros sendo responsável por organizar a frota e equipe de trabalho; Determinar os volumes a serem carregados conforme o itinerário pré determinado; Ação em manutenção da frota, controle dos documentos e abastecimento; Coordenar a movimentação interna dos produtos e a movimentação dos estoques (WMS); Organizar expedição, estoque e almoxarifado.

Supervisor da Qualidade - PCP

Rotoplas do Brasil

March 2001 to May 2003

Coordenação do Sistema de Gestão da Empresa; Manutenção do Sistema de Gestão Integrado; Gestão de Auditorias Internas e Externas; Gestão de Ações Corretivas e Preventivas; Implementação de Melhorias na Área; Coordenação de Auditorias em Fornecedores; Coordenação da área da qualidade envolvendo área de Planejamento, Matéria-Prima, Processo, Produto, Assistência Técnica e Sistema de Gestão da Qualidade. Sistema de Gestão da Qualidade: Desenvolvimento de indicadores da qualidade. Implantação e gerenciamento do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008 e Auditor Líder na norma NBR ISO 9001:2008. Tratamento de Ações Corretivas e Preventivas. Ferramentas da Qualidade: 5S, FMEA, PDCA, Planejamento e Acompanhamento de Auditorias Internas e Externas; Gestão de Setor: Gerenciamento de dados das áreas de Qualidade, Organizar, controlar e coordenar as entradas / saídas de materiais e a equipe de logística da empresa. Coordenar as atividades dos operadores logísticos, áreas de apoio nos casos de disponibilidade de materiais no armazém, bem como os relatórios de controle de estoque, plano de inventários cíclicos e controle de estoque de reposição da planta. Coordenar as atividades de recebimento, identificação e direcionamento de produtos para áreas relevantes e responder pelas vendas de produtos acabados. Forte atuação em planejamento de produção quanto à elaboração de plano de metas sempre baseado na curva ABC de produtos e na carteira de vendas. Atuação em processo e no controle administrativo de produção. Praticas em gestão de pessoas quanto a suporte técnico, profissional e pessoal, processo seletivo com entrevistas, informar o candidato se houve ou não no processo, integração, orientação das normas e condutas, dispensas, ações administrativas de punições, boas praticas na condução da segurança de trabalho quanto ao uso de EPIs, postura (ergonomia), palestra e treinamento quantos aos 20 princípios básicos da segurança do trabalho, organização de palestras motivacionais. Planejamento e Produção; Startup e acompanhamento de nova linha de produção, implantação de 5S e supervisão da produção; TPM: Líder de Pilar Manutenção Autônoma e Qualidade, Comitê Diretor; Reestruturação da área focando em garantia de processo; Toda área de PCP, PPCP, PCPM e Matéria Prima.

Engenharia da Produção

January 2010 to July 2013

Career Goals

Experiência em organizar e administrar gestões em produção, logística, planejamento, suprimento, estoque, armazenamento (WMS), almoxarifado, separação de produtos e transportes. Alinhando toda cadeia numa só informação de movimentação, com isto alinhando e dando suporte ao comercial quanto ao lead time de produtos, processos e procedimentos; Garantir a otimização dos níveis de estoque de produtos da empresa, mediante análise do desempenho dos produtos / linhas e fornecedores e sugerindo alterações de parâmetros. Contribuir no desenvolvimento, na elaboração de propostas nas decisões estratégicas da Fast Shop em todo o aspecto do processo de ressuprimento e logística, mediante a participação das principais decisões dos negócios que de alguma maneira afetam a cadeia de suprimentos. Garantir a redução de custos vinculados com a cadeia de suprimentos, mediante o adequado controle de coordenação da mesma, consequente eficiência na garantia do processo de distribuição para reposição dos produtos, divulgando o forecast para todos os fornecedores no processo e no retorno do feedback para os gestores de negócios. Garantir o estabelecimento de estratégias adequadas e o aproveitamento de oportunidades de suprimentos, através da geração de indicadores junto às áreas de Negócios e Vendas com base no Plano de Vendas. Assegurar a motivação da equipe e o nível adequado da qualificação e desempenho, através da identificação de necessidades de treinamento / desenvolvimento profissional de seus subordinados e da elaboração de um programa de treinamento com o apoio da área de recursos humanos, visando disponibilizar produtos para reposição de estoque, no menor prazo e dentro dos padrões de quantidades exigidas com base no atendimento ao plano de vendas; Elaborar mecanismo de inventários e determinar esta pratica após analise de movimentação e volumes, aplicação do sistema kanban para um estoque regulador, organizar os transportes quanto a roteiros, carga, dimensionamento de volumes, negociação de fretes, contêineres, agregar veículos, manutenção preventiva e corretiva de veículos, documentação, abastecimento, feedback constante com a frota. Forte domínio em planejamento de produção na organização, coordenação, ação, checks, suporte na criação dos indicadores, classificação dos itens na curva ABC, follow up, avaliação do lay out e de colaboradores (5w1e2h). Domínio no setor produtivo quanto à organização da planta, métodos e processos, conhecimento de ferramentas da qualidade como PDCA; MATRIZ DE REFERENCIA; LISTA DE VERIFICAÇÃO, ISHIKAWA, MSA; MASP; KAIZEN; KANBAN; DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO; FLUXOGRAMA E HISTOGRAMA E PDPC, TPM, JUST IN; Bom relacionamento interpessoal com trabalho em equipe e gestão de pessoas (coaching).

Industries of interest

Industry

Areas of interest

Logistics / Transportation / Distribution

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies

Natação e Futebol