Gerente de Operaciones

Luca Scarpe

April 2016 to Actually working here

Planificación y gestión de producción, Coordinación y seguimiento, Presupuesto Operativo y Comercial, Determinación del grado de avance y cumplimiento, Determinación del plan de compras, Análisis de inventarios, inmovilizaciones y rotación de stocks, Logística de entregas y distribución.

Encargado de Logistica y Planificación

GB Gabal

May 2013 to February 2015

Determinación de Plan de Compras, Planificación y Seguimiento de producción propia y tercerizada en talleres externos, Organización de medios y recursos, Gestión y determinación de grado de avance del plan de producción y compras, Activación y seguimiento, Análisis de desvíos, Gestión de stocks e inventarios, Auditoria de gestión de compras, Análisis y gestión de logística de entrega y distribución.

Responsable Unidad de Negocio Calzado

vanydan

December 2012 to April 2013

Titular de Catedra

Universidad Nacional de La Matanza - UNLaM

August 2011 to December 2011

Universidad Nacional de La Matanza UNLaM - Departamento Ingeniería e Investigaciones Tecnológicas. Tecnicatura en Procesos Industriales
Orientación en Industria del Calzado INTI Constituyentes Ce.Fo.Te.Ca (Centro de Formación Técnica en Calzado)
Materias: Producción de Calzado I y II.

Consultor Independiente

Consultoría Freelance

June 2010 to Actually working here

Revisión de circuitos administrativos y flujo documental interno, Revisión de back office administrativo, Auditorias externas operativas y de control de gestión, Planificación Estratégica.

Supply Chain

Spiral Shoes S.A.

August 2008 to January 2012

Trabajo en la planificación estratégica de producción, organizando los medios y recursos disponibles (Planning de producción, Confección, ejecución y control del presupuesto operativo mensual, Auditoria de gestión de compras, Control de gestión de planificación y análisis de desvíos, Gestión de inventarios y análisis de ?slow movers?. Análisis y gestión de logística de entrega y distribución).

Gerente de Recursos Humanos

John Foos

May 2006 to August 2008

Procesos de selección, búsqueda, administración y gestión de personal de planta. (Plantilla: 230 personas). Creación y arquitectura de la nueva estructura de premios y bonus de producción, y sus posterior aplicación, incluyendo una recategorización interna de todo el personal de planta, efectuada según lo dispuesto en el Convenio Colectivo de Trabajo del sector.

Responsable Administrativo de Producción

MiBes S.R.L

May 2005 to April 2006

Planeamiento y control de la producción, programación y seguimiento por objetivos y plazos de entrega; gestión, seguimiento, avances y revisiones. Gestión y logística de abastecimiento de materias primas e insumos de producción aplicando herramientas JIT, Reporting, Contratación, Control y Activación de Façones y Obreros a Domicilio, Rotación de Inventarios de Materias Primas e Insumos, Stocks Críticos, Determinación de Punto de Pedido y Reposición, Implosión y Explosión de Materiales.

Consultor Asociado

Organizacion Flex Argentina S.A.

May 2000 to February 2005

Líder de Proyectos: implantaciones de software de gestión, reingeniería de procesos y circuitos, administrativos, contables, y productivos.

Consultor Externo

Andromaco

April 1999 to November 1999

Revisión de circuitos administrativos y flujo documental interno, Revisión de back office administrativo, Auditorias externas operativas y de control de gestión, Planificación Estratégica.

Consultor

Flexline Argentina S.A.

August 1998 to April 2000

Consultor: implantaciones y capacitaciones de software de gestión.

Consultor Asociado

Organización Flex Argentina S.A.

January 1998 to January 2004

Director Comercial

Children's S.A.I.C.

December 1984 to September 1997

Coordinación de la Gestión Comercial, Generación de Nuevas Franquicias, Creación y Gestión de Múltiples Unidades de Negocio, Planificación y Desarrollo de Nuevas Estrategia Comerciales. Auditorías a puntos de venta, control y gestión de inventarios y pautas institucionales e imagen corporativa. Emisión de informes. Creación de software ?a medida? para Punto de Venta, Redacción de Manual de Procedimientos, Auditoría Operativa e Institucional de cadena comercial, Preparación, implementación y control de circuitos administrativos, Controles internos, de normas y procedimientos, Elaboración, análisis de variaciones y control presupuestario, Análisis de rentabilidad operativa, Seguimiento y Control de Gestión de inventarios, Monitoreos de producción y ajustes de desvíos, Seguimiento de objetivos y procesos, Contabilidad de Costos para control de gestión.

Contador Público

March 1985 to November 2002

Perito Mercantil

March 1980 to December 1984

Career Goals

Incorporarme a una empresa en la que pueda contribuir con mi experiencia y conocimiento, y a la vez me permita seguir creciendo profesional y personalmente, generando una mejora en mis ingresos.

Industries of interest

Trade Advisory / Auditing / Consulting Mass Consumption Sports Design Industry Manufacturing Retail Fashion industry Other

Areas of interest

Administration, Finances, Acountancy, Banking Purchasing Advisory Graphic Design / Fashion Design / Industrial Design Retail / Shops / Stores Logistics / Transportation / Distribution Production and Maintenance Human Resources - HR Commercial / Sales

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies

Fundamentalmente deportes (handball, fútbol, tenis, golf, surf, montañismo y escalada en hielo y roca).