Gerente Geral

G2 Gestão Empresarial Ltda.

June 2016 to Actually working here

Consultoria e Gestão Geral, sendo responsável pelas áreas:
- Administrativas (Administrativo, Financeiro, Compras, RH e TI);
- Industriais/SCM (S&OP, PCP&M, Engenharia, Produção, Montagem, Qualidade e Logística) e;
- Comerciais (Desenvolvimento de Projeto, Orçamento, Vendas e SAC).
- Desenvolver e implementar o planejamento estratégico, composto por indicadores de desempenhos ?KPI´s?, relatórios e gráficos gerenciais, estudos de cenários de viabilidade de novos negócios e projetos.

Gerente de Supply Chain e Logística

Arima Comunicações Brasil LTDA

January 2014 to December 2016

Responsável pela gestão de toda cadeia de Suprimentos, contemplando as áreas de Planejamento e Controle de Produção, Compras, Importação e Exportação, Gestão de Materiais, e Logística Inbond, Warehouse e Outbond.
Planejamento e Controle de Produção:
- Garantir com um planejamento e controle eficaz da produção que a demanda acordada com o cliente seja atendida dentro dos prazos estabelecidos e executada de forma coordenada nas diversas fases da produção.
Gestão de materiais:
- Gestão do controle de materiais especificados na "BOM ? Bill of Material" visando que não ocorra falta e excesso de material para abastecimento da produção, informando a área de Compras e Importação os prazos necessários para recebimento de materiais.
Compras, Importação e Exportação:
- Gestão dos processos de compras, contemplando pesquisa e desenvolvimento de fornecedores, cotações de preços, controle e follow-up dos pedidos e gestão dos processos de pagamentos dos fornecedores. Garantir o prazo de recebimento dos materiais e preços que atendam as expectativas do orçamento.
- Desenvolvimento de indicadores de desempenhos KPI´s e relatórios gerenciais de produtividade e qualidade.
- Negociação com fornecedores com foco em redução constante de custos, prazos e qualidade de material.
- Gestão de contratos e acompanhamento de Pedidos junto aos fornecedores e parceiros.
- Compras de investimento e consumo (materiais produtivos e improdutivos)
- Controle de orçamento e pagamentos dos fornecedores.
- Planejamento e controle logístico
Logistica: Inbound, Warehouse e Outbound
- Gestão de toda cadeia de suprimento de materiais, contemplando recebimento de materiais, armazenamento de produtos importados e compras locais, abastecimento de linha e expedição de produtos finais.
- Gestão de toda cadeia logística: transportes, distribuição, SAC, administração de frotas / riscos, otimização de cargas, logística expressa e reversa.
- Gestão de operação dos depósitos ?Warehouse?, contemplando: armazenagem, movimentação, manuseio expedição e recebimento.

Gerente Geral

Grupo Algeplast

May 2012 to December 2013

Consultoria e gestão na reestruturação geral das empresas do grupo, transformando modelo de administração familiar em administração corporativa, com revisão dos processos, equipes, tecnologias e desenvolvimento de novas linhas de produtos e serviços, buscando redução de custos, aumento de produtividade e receitas.
Gestão das áreas: ADMINISTRATIVO / FINANCEIRO / RH / COMPRAS / MANUFATURA / COMERCIAL

Diretor de Filial

Eyes nWhere Sistemas Inteligentes de Imagens

October 2006 to April 2012

- Principal executivo da filial, sendo responsável STARTUP da filial e projetos na região norte do Brasil. Atuando no mercado de vídeo-monitoramento eletrônico por imagens e Telecom com rede de fibras ópticas na cidade de Manaus, provendo soluções de comunicação de dados e internet.
- Gestão das áreas: ADMINISTRATIVO / FINANCEIRO / RH / PROJETOS / OPERAÇÕES / COMERCIAL
- TECNOLOGIA:
+ TELECOM (Engenharia, Suporte técnico, I&R, Gestão rede ?NOC? e Datacenter);
+ TI (ERP, Desenv. Sistemas, Banco de Dados, Suporte Técnico e Operações: Redes e Datacenter).

Gerente de Projetos e Logistica

Direct Express

February 2005 to September 2006

- PROJETOS - Responsável pelo desenvolvimento de soluções técnicas e comerciais, em situações onde não se aplicam os usos de produtos padrões, sendo a interface entre a área Comercial e as unidades de Operações e Tecnologia da empresa, focando a definição e implantação das soluções.
- IMPLANTAÇÃO e PROCESSOS ? Com autonomia para tomada de decisões em grandes contas, sendo responsável por acompanhar a operação com uma visão mais estratégica e de planejamento, sendo a interface para o cliente com o objetivo de identificar necessidades e apresentar soluções; auxiliar na massificação do conceito operacional em todas as unidades da empresa; garantindo a padronização e qualidade dos serviços através de treinamento a toda equipe.

Gerente de Operações

Embratel

January 2003 to December 2004

Responsável pelo gerenciamento da área de Operações: Logística ? Supply-Chain e I&R dentro dos segmentos de Internet Banda-Larga, Clientes Corporativos e Residenciais.
- Responsável pela área de operações a clientes corporativos em serviços de Voz e Dados e da área de Logística de distribuição nacional de varejo.
- Gerenciamento das atividades de gestão de instalação, administração de rede ?facilities? e plano de numeração, meios de terceiros e provedores, suporte em ordens de reparo e atendimento corporativo.
- Identificar novas parcerias com operadoras de serviços de telecomunicações e definir as condições contratuais e operacionais.
- Controle e manutenção da infra-estrutura de rede externa em fibra-óptica, rádio micro-ondas e par-metálico.
- Controle de BUDGET, pagamentos, contratos e relatórios e controles estatísticos.
- Gestão das áreas de Suporte à Operações, Projetos Especiais e Processos, Suporte Técnico, Gestão de Instalação, Controle de Provedores, Administração de Redes, Gestão de Reparos e Manutenção.

MBA em Gestao Empresarial

Currently studying

Career Goals

Industries of interest

Areas of interest

Administration, Finances, Acountancy, Banking Foreign Trade Purchasing Logistics / Transportation / Distribution Operations Production and Maintenance Human Resources - HR Executive Management

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies