Coordinador de planeación y KPIs

AT&T México

December 2016 to Actually working here

Planeación y medición de KPIS del canal de B2C, operación del canal de ecommerce, entregas, procesos, migración de 3PL con nuevo proveedor, entregas y seguimiento a las mensajerías de la última milla, gestión de pronóstico y evaluación de desempeño de proveedores de mensajería de acuerdo al nivel de servicio

Planeador y distribución de Accesorios

Alpha Com

July 2016 to December 2016

Planeación y distribución de Accesorios para B2C

Analista de Inventarios

Volaris

April 2015 to July 2016

Planeación y distribución de inventario de parte, materiales, herramientas para el mantenimiento de aviones

Coordinador de Reabastecimiento a Centros de Atención

Nextel de México

May 2008 to June 2014

Mantener un nivel óptimo y garantizar la confiabilidad de inventario, anticiparse a la demanda de acuerdo al historial de consumo, reabastecer conforme a la mezcla requerida y al pronóstico de venta del canal de los Centros de Atención. Generar, participar en proyectos internos de ahorro, servicio, mejora continua de procesos, concluir los proyectos corporativos asignados. Logros: Descentralice la cadena de suministro a través de la eficiencia de los almacenes reduciendo el impacto en robos, optimizando el inventario y reduciendo el costo de distribución en un 20% promedio anual durante 5 años consecutivos obteniendo un ahorro de $ 176 K USD. Implemente el sistema para el control de inventarios, planeación de la demanda y abastecimiento de equipos para el programa de migración de tecnología administrando 60 mil unidades mensualmente. Lancé la primera venta de accesorios a empleados Nextel y clientes diamante reduciendo la reserva de obsolescencia en $150 K USD en un mes. Simplifiqué el proceso de órdenes de compra por medio de la implementación del Módulo de Planificación de Oracle, obteniendo una reducción del 83% en el tiempo hombre (150 Hrs. Vs. 870 Hrs. Anuales), adicional rediseñé 5 KPI´s de la operación generando un ahorro de 240 horas anuales tiempo hombre. Negocié y concilié la devolución de accesorios al proveedor por: $210 K USD. Miembro del equipo del lanzamiento del Iphone 5, para satisfacer las necesidades del mercado, logrando las cuotas de ventas adicionales.

Analista de Reabastecimiento a Centros de Atención

Nextel de México

March 2006 to April 2008

Garantizar la compra, el abastecimiento, nivel y rotación de inventario, análisis y monitoreo diariamente a los centros de atención. Logros: Participé en la apertura de 210 centros de atención cumpliendo de forma eficiente con el stock de inventario requerido. Propuse y elaboré la clasificación ABC, máximos, mínimos, punto de re-orden, rotación de equipos y centros de atención ayudando reducir de 60 a 45 días de inventario y a identificar los equipos con mayor desplazamiento y segmentación del mercado nacional. Participé como Key User de Oracle para la implementación del proyecto de órdenes de compras y requisiciones internas.

Diplomado de logística y cadena de suministro

2012 to 2013

Licenciatura en Informatica Administrativa

1996 to 2000

Career Goals

Promover el trabajo en equipo para el cumplimiento de los objetivos de la empresa a través del trato coordinar de mis subordinados y así tener el mejor desempeño de equipo, como líder y de la compañia

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

No

Interests and hobbies