DIRECTOR DE OPERACIONES in CDI CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES S.A.de C.V. COATZACOALCOS VERACRUZ

Naucalpan, Estado de México, Mexico
Current:CDI CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES S.A.de C.V. COATZACOALCOS VERACRUZ
Past:FLENCO DE MEXICO S.A. De C.V TULTITLAN EDO.MEXICO
Education:BOAT LEADER´S LICENSE OF COMPETENCI

Job Experience

DIRECTOR DE OPERACIONES

CDI CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES S.A.de C.V. COATZACOALCOS VERACRUZ

June 2011 to Actually working here

MERCEOLOGIA: CONSTRUCTORA DE OBRA ESTRUCTURAL Y DE PROCESO P0R OIL & GAS, DRAGADO, REMEDIACION AMBIENTAL
CARGO: Director de operaciones JUNIO 2011/ A LA FECHA Reportándome directamente al Dir. General y Propietario de la empresa, sobreentiendo la actividad de los Residentes y Superintendentes de obra de cada proyecto. Dirijo el Control de Obra y respectando el presupuesto contractual con 1.6% más de utilidad, me ocupo de la supervisión de la ingeniería, de la logística y de la buena calidad del trabajo ejecutado. Interactúo con los clientes en materia técnica, de recupero créditos y a veces comercial. A la fecha sigo empleado en la empresa.

DIRECTOR DE OPERACIONES

FLENCO DE MEXICO S.A. De C.V TULTITLAN EDO.MEXICO

January 2010 to June 2011

FLENCO DE MEXICO SA.de CV: Tultitlan, Edo Mex.
MERCEOLOGIA: Ingeniería y construcción de auxiliares por turbinas y proceso por oíl & gas, PLANTAS DE PROCESO ENERGETICO
CARGO: Director de operaciones
DIRECTOR COMERCIAL
DIRECTOR DE OBRA enero 2010/ JUNIO 2011 Se reorganiza, seleccionando nuevo personal, el departamento licitación y el departamento comercial, adquiriendo comerciales expertos operante en Pemex. Se logran adquirir 37.4 mdd de contratos con Pemex y Privados en 8 meses (la empresa facturó 24 mdp el año antecedente). Consecuentemente monitoreando con atención los sub proveedores, se logró un ahorro promedio del presupuestado en licitación del 4.8%. Me ocupé de reajustar la empresa a la normatividad ISO9001 del Grupo, y de la parte operativa del proceso para mejor agilizar la realización de los contratos con particular atención al control de obra de todos. No aceptando nueva propuesta de regreso a mi viejo cargo en la Casa Matriz, decido dejar la empresa.

DIRECTOR DE OPERACIONES, DIRECTOR COMERCIAL

ZAFIRO HOME PRODUCTS S.A.DE C.V.

February 2009 to December 2009


MERCEOLOGIA: ASESORIA COMERCIAL A EMPRESAS OPERANTES EN AREA AMBIENTAL
CARGO: Director Operaciones
Director comercial febrero 2009/ diciembre 2009 Empresa en la cual me incorporé, ocupándome de asesoría comercial a clientes por adquisición de contratos en Pemex, con resultados interesantes. Creé el Departamento de Ingeniería en apoyo a clientes con buenos resultados. Prácticamente contribuí a levantar del 64% el giro de trabajo de la empresa. Salí como operativo adhiriendo a nueva propuesta de la Propiedad del Grupo Flenco S.p.A.

DIRECTOR DE OPERACIONES

METANOIMPIANTI DE MEXICO S.DE R.L. DE C.V.

July 2006 to February 2009

MERCEOLOGIA: Ingeniería y construcción de componentes para el proceso oíl & gas
CARGO: Director Operaciones AREA MEXICO julio 2006/ febrero 2009 Por el cargo conferírteme me ocupé de la búsqueda de nuevo proveedores mexicanos, de las compras e logística en territorio de la Republica, entregando a la empresa buenos resultados en ahorro de gastos que permitieron realizar una utilidad superior del 6.4% al presupuestado en cotización. En lo mismo tiempo, dando seguimiento a las instrucciones recibidas, me acerque a la Propiedad de la empresa, logrando crear el contacto y la pre-tratativa para la cesión de la empresa misma al Grupo Flenco S.p.A. No acepte regresarme en Italia para apoyar las operaciones de incorporación de la METANOIMPIANTI ITALIA, Milano al Grupo Flenco S.p.A. con sucesivo mi nombramiento a Director General. Prefiriendo vivir en México decidí incorporarme a otra empresa.
ZAFIRO HOME SA de CV.: México D.F.
MERCEOLOGIA: ASESORIA COMERCIAL A EMPRESAS OPERANTES EN AREA AMBIENTAL
CARGO: Director Operaciones
Director comercial febrero 2009/ diciembre 2009 Empresa en la cual me incorporé, ocupándome de asesoría comercial a clientes por adquisición de contratos en Pemex, con resultados interesantes. Creé el Departamento de Ingeniería en apoyo a clientes con buenos resultados. Prácticamente contribuí a levantar del 64% el giro de trabajo de la empresa. Salí como operativo adhiriendo a nueva propuesta de la Propiedad del Grupo Flenco S.p.A.

DIRECTOR DE OPERACIONES

FLENCO DE MEXICO S.A. De C.V TULTITLAN EDO.MEXICO

May 2005 to July 2006

MERCEOLOGIA: Ingeniería y construcción de auxiliares por turbinas y proceso por oíl & gas, PLANTAS DE PROCESO ENERGETICO
CARGO: Director de operaciones
DIRECTOR DE OBRA mayo 2005/ julio 2006 Queriendo vivir en México, acepte el cargo de Director de Operaciones de esta empresa, siendo la Propiedad decidida a un desarrollo de la misma debido al resultado de la investigación de mercado hecha con los clientes. Iniciando mi trabajo me ocupe de la investigación en el mercado mexicano al fin de factibilidad del desarrollo de la empresa y cual prioridades de mercado favorecer para llegar al resultado querido por la Propiedad con el menor gasto. El resultado fue que me ocupé de la construcción en nueva área de la nueva planta Flenco de México. En el mismo transcurso, por mi cargo me ocupé de selección del personal, optimización de los departamentos de Compras, logística e Ingeniería, sobreentendí la producción en planta, optimizando proceso y maquinaria al fin de reducir los gastos. No omití el control de obra, que permitió orientar los contractos en cargo en la justa dirección delineada por la Propiedad. Se calculó que todo esto mi trabajo se tradujo en un ahorro del 18% de los gastos antecedentes. Siendo la empresa bien encaminada, después de instruir mi sucesor, acepte el nuevo mandado de la Propiedad y me emplee´ en la Empresa Metanoimpianto de Mexico S. De R.L. De C.V.

DIRECTOR DE OPERACIONES GRUPO

Flenco Group S.p.A. AVIGLIANA TURIN ITALIA

February 2000 to May 2000

MERCEOLOGIA: Ingeniería y construcción de auxiliares por turbinas y proceso por oíl & gas, PLANTAS DE PROCESO ENERGETICO
CARGO: Responsable Cotización febrero 2000/agosto 2000
Director operaciones, director de las compras Y logística,
Supervisión de la producción y de la ingeniería, CONTROL DE OBRA
director de la planta de prato, florencia, co-RESPONSABLE con la
dirección general del servicio comercial sept. 2000/abril 2005 Inicialmente se me encargó la revisión del organigrama de los departamentos de cotización / licitación, compras, logística e ingeniería. Encargo que atendí en cuatro meses, quedándome al mando operativo de cotización / licitación, compras y logística (que mantuve hasta el término de mi mandato en la empresa, por voluntad de la Propiedad). Secundariamente en deliberada ausencia de Dirección Comercial, compartí con el Director General y socio de la empresa, el manejo del Departamento Comercial. Después se me pidió mantener la supervisión del operado del Director de Producción, reportándome a la Dirección General. Participe a la organización de las plantas de Ningbo y Shanghái - China, Teherán ? Irán. Se me encargaron las tratativas por la adquisición de la empresa Thermos S.R.L. De Prato ? Italia, rescatándola del Tribunal Mercantil e de la cual fui nombrado Director General (cargo que mantuve hasta mi cambio de residencia en México, en coexistencia con el cargo de Director de Operaciones del Grupo Flenco S.p.A.). En esta empresa seleccioné el personal, quitando los sobre números, completé el organigrama, trate la conciliación con los proveedores, recuperé la confianza de los clientes y de los bancos, me ocupé de terminar y entregar los trabajos pendientes, con el apoyo de la estructura central se adquirió nuevo trabajo y empecé la gestión operativa de la planta, hasta el nombramiento de mi sucesor al cual entregué la empresa perfectamente operativa y ya produciente utilidad promedio del 21% antes impuestos, en línea con las instrucciones de la Propiedad.

CO-FUNDADOR y DIRECTOR DE OPERACIONES

FLENCO D.o.o. PTUY ESLOVENIA

August 1999 to January 2000

MERCEOLOGIA: Ingeniería y construcción de auxiliares por turbinas y
Proceso oíl & gas
CARGO: co-fundador y director de operaciones
RESPONSABLE COTIZACION
RESPONSABLE DE CONTROL DE OBRA AGOSTO 1999/ENERO 2000 Con el afán de permanecer lo más posible con la familia (residente en Maribor) acepté la propuesta de la Propiedad del Grupo Flenco S.p.A. Encargándome de encontrar en Eslovenia una planta libre para renta y un socio esloveno, en conformidad con las Leyes del país, para constituir la empresa, que se ubicó en Ptuy donde permanece a la fecha, el planta de propiedad. Seleccioné el personal, me ocupé de su instrucción con apoyo de personal de la casa matriz, completé el organigrama, sobreentendí a compras, logística, producción, administración y control de obra. La Propiedad me propuso regresar en Italia con el cargo de Director de Operaciones del Grupo Flenco S.p.A. Cargo que acepté, completando la instrucción de mi sucesor al cargo en la empresa.

SOCIO FUNDADOR y DIRECTOR DE OPERACIONES-RESPONSABLES PLANTAS MARIBOR, CLUJ-NAPOCA (RUMANIA), SMEDEREVO-PALANKA (SERBIA)

GLOBAL MACCHINE S.R.L. TURIN ITALIA

May 1995 to July 1999

MERCEOLOGIA: Ingeniería y construcción de maquinaria y plantas para la fundición del aluminio y aleaciones de aluminios
CARGO: Socio fundador y director de operaciones
RESPONSABLE DE CONTROL DE OBRA
Director de plantas en MARIBOR, Eslovenia - CLUJ NAPOKA,
Rumania, SMEDEREVO PALANKA, serbia. Mayo 1995/Julio 1999 En calidad de Director de Operaciones sobrentendía la planta de Maribor (Eslovenia), Cluj.Napoca (Rumania), Smederevo-Palanka (Serbia) en donde se desarrollaba la construcción de las maquinarias, supervisando las compras, la logística, la producción, las pruebas y simulaciones en planta, montaje en sitio de obra, pruebas y arranque, calidad e instrucción del personal con el cual interactuaba técnicamente. Me encargue de la selección del personal de planta, organizando el proceso interno de cada una, dirigí el control de obra. Se trabajó por clientes como Tomos Koper, Eslovenia, Fiat Auto Turin, Italia. La empresa se desempeñó con buenos resultados técnicos-comerciales, y también de utilidad a partir del primer año de vida. Por problemas familiares cedí, a mis socios, mi participación en la empresa.

SOCIO FUNDADOR y DIRECTOR DE OPERACIONES

H.A.S.E.ENGINEERING D.o.o. MARIBOR ESLOVENIS

May 1983 to July 1999

MERCEOLOGIA: Construcciones metalmecánicas de estructuras y hornos a túnel y maquinaria transporte hierro fundido, maquinado en general, construcción líneas para plantas automotriz, importe-exporte.
CARGO: Socio fundador y director operativo mayo 1983/Julio 1999 Esta empresa inicialmente constituida para relacionarse en territorio este Europa con la H.A.S.E Italia S.R.L., a seguido de la entrada de nuevos socios se transformó en empresa de construcción componentes de líneas por industrias automotriz utilizando estructuras y personal esloveno. Después de ocuparme de la reorganización empresarial e selección del personal, me ocupé de sobrentender todas las operaciones necesarias a entregar a los clientes un producto cumpliente con todos los requisitos técnicos y de calidad. Debido a demanda de mercado, constituí también un línea de construcción de hornos a túnel y de las maquinarias anexas, haciendo varios trabajos por el Grupo Techint Italia e Argentina y el Grupo Danieli, Italia. Tambien se desarrolló trabajo por el Grupo Voest-Alpine, Austria. Gracias a un buen control de obra, del correcto manejo del proceso empresarial y restricción de los gastos, siempre logré superar de uno o dos puntos porcentuales el valor de la utilidad presupuestada. Por problemas familiares cedí, a mis socios, mi participación en la empresa.

SOCIO FUNDADOR y DIRECTOR DE OPERACIONES

H.A.S.E.ITALIA S.R.L. TURIN ITALIA

April 1983 to July 1999

MERCEOLOGIA: Soporte de ingeniería en proyectos de plantas para la industria automotriz, automatizaciones, importe-exporte.
CARGO: Socio fundador y director de operaciones abril 1983/julio 1999 Socio fundador al 50% de la empresa constituida como terminal de importe-exporte con los países del este Europa, será sucesivamente ampliada con un Departamento de Ingeniería y logística en apoyo a empresas operantes en el campo automotriz, en el desarrollo de componentes para instalación de líneas de construcción auto e vehículos industriales. Como Director de Operaciones me hice cargo del desarrollo de la empresa que llego a emplear setenta y ocho personas, realizando proyectos por Volkswagen de Mosel, Alemania ? Ford de Southampton, Inglaterra ? Fiat Comau de Turin (por planta Termini Imerese), Italia ? Fata Group Turin (por Volkswagen Volfsburg), Alemania. Me encargue de la selección del personal, sobreentendí los Departamentos de ingeniería de detalle, producción, instalación, pruebas y arranque de la maquinaria en campo, instrucción del personal prepuesto de los clientes, manteniendo relaciones técnicas y comerciales con todos los clientes. Por problemas familiares cedí, a mis socios, mi participación en la empresa.

DIRECTOR DE OPERACIONES

TECNIOMNIA S.p.A TURIN ITALIA

October 1979 to March 1983

MERCEOLOGIA: MANTENIMIENTO industrial y servicios relacionados, construcciones industriales a soporte del mantenimiento de las empresas de los clientes. Empresa operante con más de 2000 personas empleadas.
CARGO: Director de operaciones octubre 1979/marzo1983 Empresa aquel tiempo leader en Italia en mantenimiento industrial y servicios relacionados. Tomando el cargo, por encargo directo de la propiedad, me ocupo de la restructuración interna modificando el organigrama del personal de la gerencia y los residentes de contrato, mejorando los sistemas de trabajo y el ambiente laboral, con reducción del gasto empresarial, hasta un ahorro del 7%. En un segundo tiempo me ocupo de licitación, relacionándome comercialmente con los clientes, en fin logré recuperar una asignación de contrato bienal en Fiat que peligraba fuertemente por un valor (en moneda actual) de quinientos cuarenta millones de Euros. Constituí e dirigí el Departamento de Control de Obra. Salí de la impresa habiendo decidido abrir una actividad propia.

DIRECTOR DE OPERACIONES

CORALIMPIANTI S.R.L TURIN ITALIA

June 1975 to October 1979

MERCEOLOGIA: Construcción de grandes instalaciones de filtración y captación desechos de trabajo, construcción e instalación líneas de transporte y evacuación de los desechos, realización de instalaciones industriales de reducción acústica, instalación de líneas calentamiento y enfriamiento industrial e control de obra.
CARGO: Director de operaciones junio 1975/ octubre 1979 Iniciando la colaboración con la empresa desde el su primer día de operaciones vengo encargado de supervisar los responsables de los procesos internos desde la preparación de la oferta de licitación, hasta los intermedio de compras, logística, producción, instalación en campo, pruebas y arranque y instrucción del personal del cliente. Como responsabilidad directa se me asigna la tarea de constituir y dirigir el Departamento Control de Obra, de mantener contactos técnicos y comerciales con los clientes, reportándome al Director General y a la propiedad. Se logró redoblar el presupuesto de adquisición y facturación asignado por la propiedad del grupo CORAL S.p.A. Con una utilidad promedio del 19% antes impuestos. Debido a los buenos resultados de mi gestión recibí una muy interesante propuesta de trabajo de parte del Grupo TECNIOMNIA S.p.A. Y por este motivo cerré la colaboración de trabajo.

DISEÑADOR DE MAQUINARIA-RESPONS. COTIZACION

CORAL S.p.A. LEYNI ITALIA

January 1975 to December 1975

CARGO: diseñador de maquinaria enero/marzo 1975 Contratado y enviado en este periodo al Departamento Ingeniería donde contribuyendo a la mejora técnica de la maquinaria producida (aspiradores-filtros-separadores de desecho de producción-transportadores de desechos-recuperadores-generadores de calor-reductores de contaminación acústica. CARGO: Responsable de cotización abril/diciembre 1975 Sucesivamente en este periodo vengo nombrado Responsable de todas las licitaciones nacionales e internacionales a las cuales participa la empresa, logrando subir la adquisición comercial de contratos del 22% con un aumento promedio de la utilidad antes impuestos de un ulterior 4.6%.

Education

BOAT LEADER´S LICENSE OF COMPETENCI

ESCUELA NAUTICA CROACIA (Croacia)

January 1994 to August 1994

Ingeniero Quimico Industrial

ITIS Torino, (Italia)

November 1969 to July 1973

Languages

Italian

Bilingual / Native

Francés

Advanced

Spanish

Advanced

Croatian

Basic

English

Basic

IT skills

Computadora

Medium

Other Skills

ESPERIENCIA EN CONSTRUCCION METALMECANICA BUEN ANALISTA DE COSTOS DIRECTOS REDUCTOR DE GASTOS ENTRENADOR DE JOVENES TALENTUOSOS FUNCIONARIOS EMPRESARIALES BUEN CONTROLADOR DE OBRA BUSCADOR DE NUEVAS TECNOLOGIA PARA MEJORA DEL PROCESO LABORAL MUY ATENTO AL MANTENIMIENTO DE UN SANO AMBIENTE LABORAL MOTIVADOR DE LOS COLABORADORES LIDERAZGO RE ESTRUCTURACION DE EMPRESA

More Ezio

Career Goals

Estoy acostumbrado a trabajar por objetivos laborales que divido en tres categorías: a corto, mediano y largo plazo, donde organizo mi equipo de trabajo cortando el superfluo y por ende identifico las anomalías, aplico correctivos inmediatos también provisorios, busco resoluciones definitiva a los problemas, aplico en las nuevas cotizaciones los cambios necesarios para eliminar futuro derrame económico. futuro.

Industries of interest

Oil Industry

Areas of interest

Executive Management

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies

Lectura de periódicos, revistas, libros, televisión, deporte, cocinar.