Gerente General

Automotores de colima SA de CV

March 2013 to July 2013

Encargado de las Marcas VWM y SEAT en las plazas de Colima y Manzanillo Motivo de separacion: Renuncia Voluntaria debido a que fui objeto de dos amenzas de muerte. Logros: -Consolidaciòn - Certificaciòn del personal y puestos claves de la concesionaria creando bases solidas y firmes para el logro de objetivos planteados por la Direcciòn Gneral y la marca VW y SEAT (Vendedores de Colima y Manzanillo , Gerente de seminuevos (Colima) , Gerente de servicios financieros (Colima), Gerente de ventas (Manzanillo),Asesores de servicio (Manzanillo). -Buscando la satisfaccion de los clientes se logro que tanto unidades , como refacciones llegaran de manera directa a Manzanillo , permitiendo reducir tiempos de respuesta hacia los clientes, reduciendo costos de traslados y riesgos (anteriormente y por años unidades y refacciones llegaban a colima y de ahi posteriormente la concesionaria los enviaba hacia manzanillo) -Buscando garantizar el seguimiento oportuno de clientes , se logro descentralizar el sistema de prospeccion entre las plazas de Colima y Manzanillo, evitando que los prospectos se enfriaran y se pudiera tener una mayor tasa de conversiòn de ventas.

Gerente General

Z Motors SA de CV (Grupo Zanella)

December 2008 to January 2013

En el Grupo Zanella labore 12 años desempeñando los puestos de Gerente General y Gerente Administrativo.. En Dic 2008 Se realizo un enroque de gerencias Administrativas entre Autoforum y Z Motors, debido a mi desempeño y resultados obtenidos ocupe en 4 meses el puesto de Gerente General. Motivo de separaciòn: Renuncia Voluntaria. Logros: Obtenciòn del circulo VWM 2010 y 2012.(Clientes- Procesos-Rentabilidad). Obtenciòn del margen variable al 15% en Utilidad Bruta vehiculos Nuevos. Rentabilidad del negocio mes a mes, desde el primer mes de mi gestion garantizando con ello sustentabilidad. Funciones: -Establecer Lineamientos que permitan garantizar la satisfaccion de nuestros clientes. -Vigilar que se mantenga en todo momento una situacin financiera sana , garantizando Rentabilidad y sustentabilidad del negocio. -Establecer niveles de inventarios optimos tanto de unidades como Refacciones. -Desarrollar un ambiente de trabajo que motive positivamente al personal -Garantizar que mi equipo de trabajo entiendan y lleven acabo las politicas y procedimientos establecidos por la direcciòn para poder cumplir con los objetivos planteados. -Elaboraciòn y vigilar que se cumpla el presupuesto mensual y anual de cada departamento. -Participaciòn e implementaciòn del BSC Balanced Scorecard (Cuadro mando Integral) en la concesionaria.

Gerente Administrativo

Autoforum SA de CV (Grupo Zanella)

January 2001 to November 2008

Logros: -Reducciòn de mas del 70% en el pago de intereses plan piso. -Mejora en el proceso en la entrega de Estados Financieros reduciendo el tiempo de entrega del dia 17 al dia 4 de cada mes, permitiendo tomar decisiones correctivas en los deprtamentos donde se requerian ajustes, buscado en cada momento que cada area fuera rentable. -Mejora en el proceso para la toma de Inventarios Fisicos de refacciones disminuyendo el tiempo de 3 a 1 dia , mejorando y garantizando de manera oportuna el surtido de refacciones tanto para clientes internos y externos. -Capacidad para detectar a personal no deseado de la concesionaria por malos manejos o ineficientes, buscando tener siempre y en cada momento a personal honesto, responsable y con identidad hacia la empresa. Funciones: -Analisis e interpetraciòn de Estados Financieros departamentales y consolidado. -Mantener un adecuado y suficiente capital de trabajo / Flujo de efectivo , para la operacion de la concesionaria. -Elaboraciòn del presupuesto anual por departamentos conjuntamente con el Gerente General. -Garantizar un buen control y pago de creditos , buscando reducir el pago de intereses plan piso. -supervisar el registro contable de las operaciones diarias para tener un resultado confiable.

Subgerente de conttrol

Banamex

June 1997 to September 2000

Motivo de separaciòn: Renuncia Voluntaria por centralizaciòn de plaza a D.F Logros: -Mejora en el sistema contable y administrativo del Banco, participando en pruebas de laboratorio para mejora del sistema . -Capacidad para detectar Fraudes dentro del banco, permitiendo con ello realizar correcciones en los proceso de prestamos personales y envios de cargos entre sucursales del banco (iniciativas). Funciones: -Garantizar lque a centralizaciòn diaria de la informaciòn Financiera y contable de las sucursales de la plaza Puebla se llevara a cabo de manera eficaz y eficiente. -Apoyo a sucursales cuando tuveran diferencias contables en el sistema, asi como sobrantes o faltantes de efectivo. -Apoyo en el intercambio Bancario.

Gerente Administrativo

Distribuidora Paseo SA de CV

May 1992 to May 1997

Motivo de separacion: Cierre de empresa , ya que la crisis de 1994 afecto a la empresa , no contando con capital de trabajo y recursos para operar. Logros: Reducir el tiempo de entrega de Estados financieros los 4 primeros dias de cada mes , permitiendo tomar decisiones. Funciones: Responsable de la administraciòn de la concesionaria (areas de finanzas, Tesoreria, contabilidad, Recursos Humanos etc.

Master of Business Administration (MBA)

January 2010 to January 2012

Career Goals

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

No

Interests and hobbies