Controller

ThyssenKrupp Fortinox S.A.

August 2006 to November 2008

Desarrollo del área de Contraloría., reportando directamente al Presidente y Gerente General de la Compañía Diseño e implementación de sistema de Centros de Costos divididos por actividad Análisis de rentabilidad por Producto Desarrollo de un nuevo sistema de Costeo. Elaboración y control del presupuesto anual y de los forecast trimestrales. Implementación del primer Presupuesto Anual Integral de la Compañía. En el mismo participaron por primera vez todas las áreas claves de la Compañía Reporting a Casa Matriz en Alemania y a la Gerencia General de Argentina. Diseño y elaboración de Informe de Gestión mensual presentado a las Gerencias y al Controller Divisional en Alemania. Implementación de Auditorías internas de Procesos. Diseño de nuevos circuitos. Desarrollo, mantenimiento y análisis de Tableros de Control Evaluación, análisis y seguimiento de proyectos de inversión Desarrollo de circuito de Compras no Productivas. Aprobación de requisiciones de Compras no Productivas Análisis del cash flow a corto y mediano plazo.

Senior Assistant Controller

DANA ARGENTINA S.A.

November 2002 to August 2006

Reporting a USA Divisional Office y a la Corporate Office de Argentina Elaboración y control del presupuesto anual y de los forecast mensuales Análisis del gross margin por producto y por cliente Elaboración de proyecciones financieras Evaluación, análisis y seguimiento de proyectos de inversión Análisis de información financiera, contable y de gestión. Elaboración de cotizaciones para nuevos negocios Coordinador de la implementación de las normas Sarbanes Oxley Implementación de Hyperion Financial Management (HFM) como sistema de reporte. Emisión de reportes de control interno elevados a la Gerencia General

Licenciado en Administración de Empresas

March 1996 to March 2000

Career Goals

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

No

Interests and hobbies