Jefe de Inspección en Obra (EETT y LAT 132KV)

Planeamiento Sistemas e Infraestructura SA

March 2015 to Actually working here

Inspección de Líneas de Alta Tensión y Estaciones Transformadoras
(Henderson - Pehuajó - Gral. Villegas - Prov. De Buenos Aires)
Máximo responsable de la inspección en la obra.
Seguimiento del Plan de trabajo e inspección de la calidad de ejecución de acuerdo a documentación aprobada.
Personal a cargo.
Gestiones con la Jefatura de Obra, Supervisión y Comitente.
Inspección de Higiene y Seguridad y Medio Ambiente.
Protocolización y certificaciones de obra.

Jefe de Obra (EETT y LAT 132KV)

Montelectro S.A.

May 2014 to February 2015

Jefe de Obra (EETT y LAT 132KV)
Máximo responsable en la obra.
Plan de trabajo y ejecución de la Construcción
Manejo y supervisión de subcontratistas y personal a cargo.
Armado de obrador.
Gestiones con la Inspección de Obra.
Control y negociación de suministros y servicios generales
Supervisión de Higiene y Seguridad y Medio Ambiente.
Protocolización y certificaciones de obra.

Jefe de Obra

JCCC SA ? Isolux ingeniería SA - UTE

October 2013 to April 2014

Jefe de Obra (EETT)
Manejo de subcontratistas.
Protocolización
Plan de trabajo
Gestiones con la Inspección de Obra.
Certificaciones.
Responsable de planos CAO
Gestión de aprobación con la Inspección de Obra.

Coordinador de Ingeniería LAT

Eclesur SA (Instalación de Líneas de Alta Tensión y Estaciones Transformadoras)

September 2010 to September 2013

Coordinador de Ingeniería Líneas Alta Tensión
Manejo de proyectistas, interacción con la Inspección
Definición de especificaciones técnicas para la contratación de proveedores y materiales según Pliego.
Planificación de cantidades de materiales.
Responsable de la gestión de documentos
Mejoras de traza, vano óptimo, corrimientos de línea, planes de tendido, etc.
Recepción de materiales, gestión y desarrollo de ensayos.

Socio Gerente

Bautel SRL

September 2002 to Actually working here

Coordinación y formación de un equipo de trabajo de 50 personas.
Diseño de estrategias comerciales y casos de negocio. Acciones de Venta: armando Propuestas Técnico – Comerciales. 
Gestión de Clientes: Telefónica / Movistar y Telecom.
Compras, desarrollo de proveedores nacionales e internacionales.
Logística y gestión de stock.
Programación y desarrollo de procesos productivos. Desarrollo y reingeniería de productos y maquinas
Logros: crear una empresa en la Argentina, alcanzando una facturación de 3M$, proveyendo a grandes empresas multinacionales y compitiendo con compañías internacionales de primera línea. 

Socio Gerente /Abastecimiento / Ventas / Producción

Bautel SRL (Fábrica de equipamiento de Plantel Exterior)

September 2002 to July 2010

Armado de presupuestos. Definición del cronograma de compras según el stock. Interpretación de especificaciones técnicas y planos. Generación de pedidos de cotización según estándares de calidad y necesidades técnicas, económicas, logísticas y regulatorias. Desarrollo, selección y seguimiento de proveedores (nacionales y del exterior). Análisis de costos y negociación. Evaluación de oportunidades. Generación de órdenes de compra. Interacción con otras áreas de la empresa. Administración de la logística nacional e internacional. Gestión de RRHH. Personal a cargo. Logros: Disminución y mantenimiento de costos en un contexto variable (mediante negociaciones, reingeniería de productos y procesos de fabricación: reemplazo por piezas estándar, nacionales, y desarrollo de proveedores).

Gerente Comercial de Novos Produtos

Brasmell Telecomunicaçoes S.A. (Brasil)

March 2002 to August 2002

Desarrollo del área comercial, agregando productos que permitieron ampliar la base de clientes.
Miembro del comité de crisis
Logros: Generar nuevos clientes. Liderar un proceso que permitió revertir una situación adversa con uno de los principales clientes.

Gerente de Coordenaçao/ Comercial

Brasmell Telecomunicaçoes S.A. (Brasil)

March 2002 to August 2002

Desarrollo del área comercial.
Incorporación de nuevos productos.
Miembro del comité de crisis.

Logros: Generación de nuevos clientes. Liderazgo del proceso que revirtió una situación adversa con uno de los principales cliente

Project Manager

AT&T Argentina S.R.L. – AGNS

February 2002 to October 1999

Representante de la empresa ante el cliente.
Interacción con distintas áreas e interlocutores de la empresa (HD, Ingeniería, Compras, Ventas,
Administración, Gerencia General, etc)
Seguimiento de soluciones de problemas operativos. Escalamientos
Responsable de coordinación de instalaciones (tiempos / procesos).
Control de cambios
Detección y creación de necesidades de servicio con sus respectivas propuestas.
Generación de estadísticas e indicadores de performance.
Logros: Gerenciamiento de la transferencia de contratos de IBM a AT&T, manteniendo la base de Clientes. Generación de oportunidades de negocio mediante el análisis de estadísticas.

Project Manager

AT&T Argentina S.R.L. – AGNS

October 1999 to February 2002

Coordinación de instalaciones, administración de proyectos instalados, seguimiento de soluciones de problemas operativos, detección y creación de necesidades de servicio con sus respectivas propuestas. Estadísticas de servicios
Logros: Gerenciar la transferencia de contratos de IBM a AT&T manteniendo la base de Clientes. 

Jefe de HD (soporte técnico de redes

IBM

June 1996 to September 1999

Responsable del Help Desk de redes IP, Frame Relay, SNA, Dial up (10 operadores 7 x 24) (con participación del comité de decisión en USA). Interacción con soportes de locales y del exterior.
Instalación de Remedy (software de administración de reclamos).
Logros: Automatización de varios aspectos de la operación y elaboración de estadísticas (hasta el momento inexistentes). Redimensionamiento del NOC aplicando nuevos procedimientos

Jefe de Help Desk (soporte técnico de redes

IBM Argentina S.A.

June 1996 to September 1999

Responsable del Help Desk de: redes IP, Frame Relay, SNA, Dial up
A cargo de 10 operadores 7 x 24
Definición de criticidad en incidentes. Escalamiento (interno /externo)
Control de cambios.
Interacción con soportes locales y del exterior.
Instalación de Remedy (software para administración de reclamos).
Participación del comité de decisión en USA sobre cambio estructural del HD.
Logros: Automatización de varios aspectos de la operación y elaboración de estadísticas (hasta el momento inexistentes). Redimensionamiento del NOC aplicando nuevos procedimientos.

Ingeniero Electromecánico orientación Electrónica Comunicaciones

March 1989 to December 1997

Bachiller

March 1984 to November 1988

Career Goals

PERFIL PROFESIONAL
Ingeniero con trayectoria en Gerencia General, Gestión de Proyectos, Jefatura e Inspección de Obra, Ingeniería, Abastecimiento y Ventas, con experiencia en Proyectos de Energía Eléctrica y Telecomunicaciones.
Visión global del negocio, con orientación a resultados.
Habilidad en el manejo de las relaciones interpersonales

Industries of interest

Areas of interest

Purchasing Advisory Energy, Minning and Fuel Industries Engineering Internet / Web Design Logistics / Transportation / Distribution Operations IT / Technology / Telecommunications Transportation Executive Management

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies