Gerente de Operaciones in Clínica BUPA Santiago

Santiago, Metropolitana, Chile
Current:Clínica BUPA Santiago
Past:Inmobiliaria Parque La Florida S.A.
Education:Magíster Administración de Empresas

Job Experience

Gerente de Operaciones

Clínica BUPA Santiago

September 2012 to November 2016

Integrante del equipo de diseño de la Clínica BUPA Santiago: 104.000 m2 / 460 camas. Realizando el Programa Médico Arquitectónico conjuntamente con RTKL (Dallas, USA) y MOBIL (Stgo, Chile). En paralelo, la coordinación de más de 35 proyectos de especialidades y requerimientos clínicos basados en la seguridad del paciente y el uso eficiente de los recursos, incluyendo un estudio de vulnerabilidad hospitalaria y uso de aisladores sísmicos.
Responsable de la construcción de la clínica, desde el proceso de licitación hasta su construcción, actualmente en desarrollo. Trámites de EISTU, SERVIU, DIA y Recepción Municipal.
Diseño de los servicios de apoyo para la operación de la clínica: mantenimiento de infraestructura, equipos industriales, equipos médicos, informática, logística, seguridad, central de traslados, prevención de riesgos, en total coordinación con el área clínica, hotelería y back office.
Elaboración de procesos y procedimientos tanto para el desarrollo del soporte tecnológico, como para el funcionamiento operacional de la clínica, incluyendo indicadores de gestión.
Planificación de la puesta en marcha. Coordinación entre la construcción y las áreas clínicas, administrativas y de apoyo.

Gerente de Operaciones

Inmobiliaria Parque La Florida S.A.

April 2011 to September 2012

Responsable de la operación y de los proyectos de ampliación. Coordinación de proyectistas, contratistas y supervisión de las obras en ejecución. Trámites de EISTU, SERVIU, DIA y Recepción Municipal.
Creación de indicadores para el control de gestión. Supervisión directa de los gastos y presupuesto. Elaboración de procedimientos para unificación de criterios. Difundir la visión de la empresa de prestar un servicio de calidad y de manera oportuna.
Mantener una adecuada relación entre los ingresos y egresos, con una eficiente operación y adecuada utilización del recurso humano y los activos disponibles.

Subgerente de Operaciones

Clínica Dávila

April 2008 to April 2011

Coordinación operativa de las siguientes jefaturas: Mantenimiento de infraestructura, servicios de energía y climatización, equipos médicos, seguridad, prevención de riesgos y proyectos.
Construcción de edificio Materno-Infantil de 28.000 m2, edificio administrativo, oficinas y talleres de mantenimiento y sala de residuos hospitalarios. Remodelación de pabellones ambulatorios, consultas, área de imágenes, laboratorio, y otros.
Implementación de programas de Ahorro de Energía y Eficiencia Energética, incluyendo, entre otros, la instalación de sistema electro-solar con 264 paneles solares y bombas de calor para el calentamiento de 70.000 litros/día de agua sanitaria.
Elaboración de indicadores para el seguimiento y control presupuestario, con una asignación anual superior a $1.200 millones para mantención de infraestructura y equipos, y más de $1.000 millones en energía y servicios básicos.
Responsable del proceso de acreditación ante la Superintendencia de Salud, para Prestadores Institucionales de Atención Cerrada, en las áreas de apoyo clínico, en el ámbito de seguridad del equipamiento y las instalaciones, con un 100% de aprobación.
Diseño e implementación de software para gestión de mantención de equipos médicos e infraestructura, generando órdenes de trabajo y hojas de vida de los equipos.

Ingeniero de terreno

Ingeniería y construcción

October 1997 to February 2008

Ejecución de proyectos de Ingeniería, Procura y Construcción (IPC) para plantas petroleras, industriales y comerciales. Asegurar el cumplimiento de las especificaciones de construcción por parte de contratistas y proveedores, de las normas de seguridad, higiene y ambiente, de la calidad y de los tiempos de ejecución de la obra. Elaboración de procedimientos, cronogramas de trabajo y evaluaciones de riesgo. Estimación de costos. Análisis de precios unitarios. Elaboración de ofertas y licitaciones. Negociación con proveedores.

Gerente de Mantenimiento

Empresa de Manteniemiento

February 1993 to November 1997

Planificación de Producción. Adquisición de materias primas. Actividades de mantenimiento físico de planta y maquinarias. Estimaciones de costos de producción y productos terminados. Atención al cliente. Manejo de personal.

Education

Magíster Administración de Empresas

Universidad de los Andes (Chile)

March 2010 to December 2012

Ingeniero Electricista

Universidad Metropolitana (Venezuela)

January 1985 to October 1992

Languages

IT skills

Other Skills

More JACINTO

Career Goals

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

No

Interests and hobbies