Sub Gerente de administración y finanzas

Sugo Perú

January 2020 to August 2020

Start Up peruano, cuyo objetivo es llevar a cero la destrucción de productos en estado aprovechable. Tienda B2E online, une personas, compañías y asociaciones con el objetivo de promover el consumo sostenible.Funciones:? Liderar las áreas de contabilidad, administración, finanzas, bancos y tesorería.? Velar por el uso eficiente de recursos de la empresa e inversiones futuras.? Liderar la implementación y mantenimiento del ERP SAP (proyecto base y desarrollos futuros).? Liderar el presupuesto financiero, desarrollo de P&L y gestión del flujo de caja actual y proyectado.Logros:? Creación exitosa de procesos y controles financieros, obteniendo certificación ISO 37001, 27001 y 14001.? Diseño de módulos SAP a medida para el correcto funcionamiento del Marketplace E-Commerce.? Creación de modelos de valorización de margen por sku para compra de nuevos productos.

Líder de administración y finanzas

Asics Perú

February 2017 to December 2019

Subsidiaria de la multinacional japonesa experta en la fabricación de vestimenta y zapatillas de high performance para running y lifestyle. Con operaciones en Europa, USA, Centro América y Latinoamérica. Facturación aprox. de USD 4MM en Perú.
Funciones:
? Liderar las finanzas del Start Up japonés en Perú. Construir bases de la operación y asegurar el control financiero.
? P&L Budget, forecast y financial planning de Perú a USA, Brasil y Japón (control corporativo a 3 casas matrices).
? Reporting corporativo; liderar las áreas de contabilidad, tesorería, bancos y compras internacionales (importación).
? Manejo y control de los recursos financieros de la empresa (promedio USD 1MM).
? Liderar el Cash Flow management, optimizando disponibilidad de fondos y minimizando pérdidas económicas.
? Gestión ERP SAP - Módulo CO (Controlling)
? Representante legal para negociaciones de índole aduanero.
Logros:
? #1 en Latinoamérica (2019) por mejores Kpis financieros en la región (Cash Flow, P&L forecast y cierre contable)
? Rediseño de procesos de cobranza, mejorando el DSO en más del 50% ( de 200 a 100 días).
? Creación de modelo P&L forecast, permitió identificar mejoras en gasto, mejorando Ebitda en más de 5%.

Jefe de planeamiento financiero

Nike Perú

May 2015 to January 2017

Multinacional Americana líder en la fabricación de articulos deportivos para todas las categorías (soccer, running, volley, lifestyle, tennis, etc.) Con facturación aprox. De USD50M, forma parte del Grupo Marathon en Perú.
Funciones:
? Crear y desarrollar el área de financial planning, integrar las áreas, buscar sinergias y optimización de recursos.
? Análisis, proyección y entrega del estado de pérdidas y ganancias de la compañía (informe mensual a directorio).
? Reporte e informes corporativos al grupo Marathon en Perú.
? Liderar el proceso presupuestario de Nike Perú.
? Proyectos de valoración de inversiones (viabilidad económica para apertura de nuevas tiendas).
? Análisis e informes de ventas por unidad de negocio, categorías y clientes.
? Gestión ERP SAP - Módulo CO (Controlling)
Logros:
? Incremento del Ebitda en más de 4% dado el análisis y cierre de Nike-shops con rentabilidad negativa prolongada.
? Mejora del margen bruto en ventas en más de 5% al rediseñar importación de producto con mejor margen.
? Cambio en sistema de remun. variable a vendedores, incentivando rotación de producto antiguo y aminorando gastos de almacenamiento en 5%.

Tesorero y planner de demanda / finanzas

Quala Perú

July 2013 to April 2015

Multinacional colombiana de consumo masivo dedicada a la producción y comercialización de productos pertenecientes a las categorías de bebidas, culinarios, cuidado personal, golosinas y congelados. Great Place to Work con operaciones en Centro América y Latinoamérica.
Funciones:
? Apoyar el Start Up de la multinacional colombiana, liderando las áreas de financial & demand planning y tesoreria.
? P&L Budget, forecast y financial planning corporativo de Quala Perú a HQ Quala Colombia + reporting corporativo.
? Fijación de precios: determinación del valor del producto para una distribución óptima por canal de ventas.
? Proyección de la demanda (tn, cajas y unid.), difundida por todas las marcas actuales o futuras referencias.
? Gestión y planificación de compras internacionales (importación de productos desde Quala Ecuador y Colombia).
? Gestión de tesorería: pagos (proveedores, nómina) y necesidades de capital.
? Gestión ERP - QAD Enterprise.
Logros:
? Creación de modelos en Excel + VBA: planificación financiera y de demanda y modelo de proyección de gastos.
? Modelo de demanda permitió optimizar importaciones (minimizando inventario slow-moving).
? Modelo financiero dio como plan de acción la eliminación del canal Preventa, mejorando Ebitda en 15%.

Analista de proyectos estratégicos

TALMA SERVICIOS AEROPORTUARIOS SA

March 2012 to June 2013

Empresa dedicada a servicios de transporte y almacenamiento aéreo.
Funciones:
? Liderar el proceso de demand planning (Import y Export) del aeropuerto internacional Jorge Chávez.
? Liderar el reclutamiento de personal (Import y Export), en base a productividad y análisis de Kpi´s.
? Gestionar el área de Pricing y medición de la rentabilidad de servicios nuevos y actuales.
? Liderar el proceso de S&OP, buscar mejoras en BU, siguiendo las pautas y procedimientos corporativos.
Logros:
? Modelo de productividad en almacén (contratación/despido de operarios), generó ahorros por PEN 100K al mes.
? Modelo de pricing permitió optimizar tarifario de almacenamiento, mejorando rentabilidad anual en PEN 1MM.

Funcionario de negocios

Banco de Crédito de Perú

October 2009 to February 2012

Banco principal del Perú.
Ejecutivo de negocios responsable de una cartera formada por aprox. 140 entidades jurídicas con ingresos netos anuales de hasta S / .20 millones PEN.
Funciones:
? Contacto directo con empresarios y negocios de la cartera, identificando necesidades financieras.
? Gestionar nuevos negocios y ampliación del nivel de crédito dentro de la cartera, buscando rentabilidad y crecimiento.
Logros:
? Incremento de posición financiera de múltiples clientes, quienes migraron a una banca superior dada su alta facturación.

MBA

January 2018 to January 2019

Diplomado en Supply Chain Management

January 2012 to January 2013

Diplomado en Banca

January 2009 to January 2009

Bachiller en administración de empresas

January 2003 to January 2009

Career Goals

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies