Kahtrin Melinger

Coordinadora comercial

Beyer tu coach - Action coach

October 2014 to April 2015

Descripción de la empresa: Beyer tu coach es la franquicia en Colombia de Action Coach, la firma n° 1 de negocios a nivel mundial. Responsable del 100 % de las ventas, logré un ascenso a los tres meses de ingresar a la empresa, pasé de ejecutiva de ventas a coordinadora comercial, se cumplieron todas las metas, se asignaron funciones y responsabilidades al cargo, que fueron cumplidas a cabalidad.

Gerente de Tienda

Puertas Lechería 2012, C.A.

June 2013 to August 2014

Responsable por el control y toma de decisiones en el funcionamiento operativo y comercial de la tienda. Logré un incremento de 40% efectividad en cartera de clientes asignada

Representante de Ventas

Manufacturas Masplast, C.A.

June 2012 to May 2013

Responsable del 20% de facturación total de la compañía, logré el incremento cartera de 350 a 600 clientes, con una mejora de ventas promedio anual 18% Reduje la morosidad de un 20% promedio mes a 1% promedio mes. Mis funciones principales en la empresa eran: Realizar visitas a clientes que se tengan en la ruta establecida por la empresa. Revisar niveles de stock en cada cliente y detectar oportunidades de venta. Llenar diferentes formatos relacionados a pedidos, créditos, ruta seguida, creación de clientes, entre otros. Tomar y realizar el registro de pedidos del producto en formatos establecidos. Realizar las cobranzas de sus respectivas ventas. Realizar indagaciones sobre información relacionada a precios, promociones, entre otros de la competencia. Asistir a reuniones con el área comercial. Ejercer otras funciones relacionadas a las ventas.

Ejecutiva de ventas

Control Security.

September 2009 to March 2012

Responsable del 100% del total de facturación de mi zona (Región Oriente), mis ventas abarcaban el 60%, cumplí con las metas establecidas trimestralmente, logré captar importantes nuevos clientes, incrementé las ventas en un en 14% anual el primer año y en 10% el segundo año por encima del presupuesto asignado. Reduje la morosidad de un 6% promedio mes a 4.5% promedio mes el primer año y a 3.5% el segundo año. Mis funciones principales eran: Conocer acertadamente los productos y servicios de la organización. Asesorar de manera real y objetiva a los clientes y sus necesidades. Mantener un continuo contacto con los clientes. Administrar coherentemente agenda de trabajo. Mantener una búsqueda constante de nuevos clientes y mercados. Realizar investigaciones constantes acerca del mercado y sus precios. Responsabilizarse del recaudo de cartera de los clientes. Ofrecer un excelente servicio post venta. Diligenciar y reportar al coordinador de calidad las oportunidades de mejoramiento expresadas por el cliente. Cumplir con las metas establecidas para el presupuesto. Confirmar con el cliente el recibo de la mercancía, la calidad del material el servicio prestado y resolver cualquier inquietud que pueda tener. Medición y Evaluación del Desempeño de la Fuerza de Ventas. Monitoreo del ámbito comercial y administrativo de Ventas. Seguimiento al Pronóstico de Ventas Seguimiento al Presupuesto de Ventas Atención Personal de Clientes Clave. Consolidar la imagen corporativa de la organización. Mejorar continuamente nuestro desempeño hacia el cliente. Proporcionar la organización, y el control necesarios para identificar y para resolver metas de ventas, para realizarse directa o indirectamente esas actividades necesarias para alcanzar metas y objetivos para apoyar el plan de negocio y para obtener crecimiento sostenido de las ventas.

Tecn en Relaciones Industriales

March 2008 to August 2009

Career Goals

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies