Gerente Excelencia de Procesos

SCHNEIDER ELECTRIC DE COLOMBIA S.A

February 2014 to April 2017

Responsabilidades:
?Gestionar mejoras Lean en diferentes procesos de la organización para garantizar el cumplimiento de los requerimientos del Sistema de Producción de Schneider Manufactura y Front End.
?Diseñar la estructura para implementar nuevas líneas de producción y garantizar un incremento de flujo de producción.
?Implementar iniciativas de mejora de acuerdo con las necesidades de los procesos.
?Gestionar e implementar proyectos de mejoras Lean Manufacturing y Six Sigma enfocados en la reducción de tiempos de proceso y satisfacción de clientes.
Logros:
?Obtener 669 puntos de Auditoria SPS vs target 620.
?Gestionar y desarrollar planes de acción para la productividad de Mano de obra DVC, +7.5% anual.
?Sincronizar las líneas de producción (Gavetas y celdas) para reducción de WIP en un 50% por medio de la implementación de One Point Schedule.

Gerente Supply Chain

SCHNEIDER ELECTRIC DE COLOMBIA S.A.

March 2013 to February 2014

Responsabilidades:
?Gestionar y optimizar el flujo de materiales para cumplir con el plan maestro de producción.
?Realizar seguimiento de indicadores inventarios, nivel de servicio y costos para garantizar la rentabilidad del negocio.
?Optimizar el flujo de materiales utilizando herramientas Lean.
Logros:
?Implementar Healthy Start, garantizando un 85% de confiabilidad para el inicio de producción.
?Diseñar, calcular e implementar Kanban y Kitting en la línea de producción PIX.

Analista control gestión Industrial

SCHNEIDER ELECTRIC DE COLOMBIA S.A.

August 2011 to March 2013

Responsabilidades:
?Generar informes y presentar al director industrial, realizar proyecciones y análisis financiero que permitan retroalimentación para optimizar la rentabilidad.
?Preparar y revisar la BR (P&L, AOC, Ventas, MBC).
?Analizar las variaciones entre el presupuesto y los gastos mensuales, y proponer medidas correctivas para alcanzar el objetivo.
Logros:
?Mejorar GM Local OG YE 2012 14.7% vs 16.1%.
?Controlar variaciones AOC y gestionar las acciones propuestas en cada Bussines Review.

Coordinador de Producción y Operaciones

Consorcio Prosperar

September 2009 to January 2011

Responsabilidades:
?Elaborar y presentar informes mensuales para el análisis de los indicadores de gestión operativo, con el fin de ser presentados a la Gerencia General para la toma de decisiones.
?Consolidar cifras nacionales para elaboración de informes que permitan analizar y fijar estrategias dentro del proceso misional de la organización.
?Gestionar inventario de formularios. Asesorar todas las actividades y acciones que permitan el buen desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad.
Logros:
?Garantizar la transferencia de recursos del Ministerio de Protección Social por más de 1000MCOP.
?Reducción de tiempos de validación de procesos en 20% por la implementación de Symphony.

Analista de Producción

CONSORCIO PROSPERAR

May 2008 to September 2009

Responsabilidades:
?Desarrollar indicadores de desempeño.
?Seguimiento de los informes y situación del Programa de Gestión General y del Ministerio de Protección Social.
Logros:
? Coordinar las actividades con los proveedores de información del sistema
? Gestionar la entrega de talonarios a todos los beneficiarios del programa

Consultora de Campo

Productiva de Colombia Ltda.

December 2005 to April 2008

Responsabilidades:
?Entrenamiento a operarios y mandos medios.
?Análisis de datos, diseño para la implementación y gestión de factores de éxito en el desarrollo, implementación y ejecución de proyectos por medio de consultoría y entrenamiento en herramientas Lean Manufacturing, TPM y Six Sigma.
Logros:
Diagnosticar el estado actual en el área de ejecución de proyectos mejorando el tiempo de ciclo debido al Proyecto Lean Six Sigma. El propósito era identificar y apoyar el desarrollo de la implementación de mejoras para estandarizar el proceso.
Desarrolló proyectos en las líneas de envasado para optimizar las actividades de preparación y reformateo utilizando la metodología SMED y Lean Manufacturing. Adicionalmente, se identificaron y controlaron variables críticas del proceso mediante el proceso de control estadístico.
Apoyo a la implementación de la garantía de calidad en el proceso de fabricación a través del mantenimiento de herramientas de calidad para identificar las características críticas de la calidad, y lograr la estabilidad en el proceso de implementación de mejoras a los ajustes realizados en el equipo.

Especialista en Ingeniería de Producción

Currently studying

Ingeniero Industrial

Currently studying

Career Goals

Especialista en Ingeniería de Producción. Profesional en Ingeniería Industrial con más de 10 años de experiencia en Excelencia de Procesos. Gestión e implementación de proyectos de mejora continua utilizando metodologías Lean Manufacturing, Lean Office, Six Sigma y TPM. Control y seguimiento de presupuestos. Con orientación a obtener resultados eficientes con habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, generando sinergias entre todas las áreas para la mejora de los procesos.

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies