Gerente Materiales

Worldmark de Mexico

October 2014 to August 2015

+ Responsable del área de compras, planeación, almacén y logística para el site de Guadalajara
+ Implementar y dar seguimiento a nuevos planes, estrategias y acciones correctivas para los KPI?s y KPM?s del site
+ Asegurar el abastecimiento de materiales y sus controles a través de estrategias con nuestros proveedores y áreas de sourcing
+ Asegurar el manejo óptimo de las operaciones del área de tráfico (exportaciones e importaciones)
+ Evaluar los controles de inventarios para validar su eficiencia
+ Asegurarse que el personal esté debidamente capacitado para la ejecución de sus procesos dependiendo del área a la que pertenecen.
+ Análisis de la materia prima para nuevos productos y su desarrollo
+ Análisis de presupuestos para los gastos de los departamentos a mi cargo
+ Generar reportes mensuales como cierres de inventario, conteos cíclicos etc.
+ Seguimiento, análisis, decisiones y correcciones de los métricos de compras (manejo MRP, past due, kaisens, OTD, etc) Planeación(OTD, plan de producción, etc) Inventario (conteos cíclicos, veracidad de inventario, etc. ) Logística, (operaciones de importación y exportación)
+ Vueltas de inventario, PPV, Mcos, operation profit, etc.

Supply Chain Manager

Flextronics

November 2006 to September 2014

Responsable de revisar, aprobar e implementar acciones y procesos para los métricos del proyecto KOI?s (vueltas de inventario, gastos, PPV, RPPV, pagos, etc.)
+ Revisar y aprobar los reclamos de material enviados por las plantas, los reclamos incluyen pagos de expeditación, revaluaciones de inventarios, retrabados, etc.
+ Administración de cortos de materiales (análisis de proveedores, escalaciones de proveedores, etc.)
+ Introducción de nuevos productos, planeación, cotizar, e implementar en las diferentes plantas.
+ Manejo de inventarios. Analizar excesos, y proveer soluciones a través de análisis del MRP, forecast del cliente, manejo de órdenes de compra.
+ Monitoreo y análisis de los métricos de materiales.
+ Análisis de presupuestos de gastos trimestralmente
+ Actividades de manejo de precios, como son las actualizaciones por cuarto que incluyen todos los parámetros de las partes como son tiempo de entrega, mínimos de compra, términos de cancelación, asignar precios stándard, precios de venta, etc.
+ Principal contacto con el cliente para todas las actividades de la cadena de suministro del proyecto
+ Actividades y análisis de reducción de costos
+ Análisis de nuevos proveedores, para localización de productos, y para nuevas oportunidades
+ Análisis y ejecución de productos en fin de vida

Nuevos Prod

JABIL CIRCUIT

April 2003 to November 2006

A cargo de implementar todos los nuevos proyectos de la compañía, incluyendo cotizaciones para los nuevos productos de la planta de Guadalajara.
+ Diseñar y aplicar los planes de transferencia para los nuevos proyectos y programas que estuvieran corriendo en otras plantas, con clientes o competidores, para todo tipo de productos.
+ Diseño e implementación de productos en fin de vida, para los proyectos que dejan la planta.
+ Procesos de cotización, análisis y validación de los billetes de materiales, de nuevos proveedores, negociaciones de precios, manejo de inventarios etc.
+ Análisis de precios y de los términos y condiciones que envuelven a las partes compradas.
+ Proveer toda la información para el arranque de proyectos desde el punto de vista de materiales.
+ Crear y trabajar en reducción de costos
+ Manejo de excesos y obsoletos dentro de nuestros inventarios.
+ Análisis de proveedores (en específico de brokers)
+ Diseño y revisión de los procesos de compras.

Lic. Administración de Empresas

Currently studying

Maestría Administración y Finanzas

Currently studying

Career Goals

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

No

Interests and hobbies