Gerente de ventas

Beta SA

June 2016 to Actually working here

Responsable de la gestión comercial en la zona de centro norte de la provincia de Santa fe, esto incluye venta de unidades 0km, post venta ( taller y repuestos). Conducción del equipo multidisciplinario a mi cargo. Habiendo logrado el MShare solicitado por la terminal en 2017 y 2018.

Asesor

Medifé.

January 2014 to December 2014

Participo de las decisiones estratégicas, principalmente las que están mas relacionadas a medicina prepaga y en lo comercial específicamente. Aportando desde mi experiencia del mercado nacional y del conocimiento interno de la empresa, habiéndome desempeñado como Gte. Corporativo hasta el 2007.

Gerente General

Medios de Comunicación Santa Fe S.A. (UNO Multimedios)

November 2010 to November 2012

Responsabilidades y principales logros: - Lideré la operación y el posicionamiento del multimedio, en Gráfica con un matutino UNO Santa Fe, dos semanarios (UNO Santo Tome y UNO Reconquista); tres Sitios Web unosantafe.com.ar; unorafaela.com.ar y unoreconquista.com.ar y en Radio con FM LA RED en la ciudad de Santa Fe. - Reordenamiento administrativo y financiero; ajuste de cuentas fiscales. - Mejoré las condiciones del personal y por ende la relación gremial. - Coordinación de las Redacciones y sus contenidos, siendo tres redacciones distintas y una radio FM - Consecución de los objetivos comerciales y de circulación, logrando ser en 2012 el diario de mayor crecimiento del país con un 6% interanual según IVC. - Personal a cargo: Con un equipo de ciento setenta personas, distribuidos entre las Gerencias de Circulación, Comercial, Redacción, Administración, RRHH y Relaciones Institucionales. - Mi principal responsabilidad fue lograr el equilibrio financiero, posicionar la marca en la ciudad/región, aumentando la circulación, compitiendo con un Diario con noventa y cinco años en el mercado.

Gerente General

DERUDDER HNOS. (FLECHABUS)

December 2009 to November 2010

Responsabilidades y principales logros: - Referente principal del grupo empresario de transporte automotor de pasajeros en la Región Nea. - Gestioné una operación compleja e importante para las distintas empresas del grupo (Chevallier, Gral. Urquiza, Flecha Bus, Zenit, Encon, entre otras). - Interrelación con el Gobierno, negociación gremial (UTA y AOITA) - Establecí mejoras en la operación, logrando un crecimiento de un 25% interanual, llegando a 140 salidas diarias desde este nodo entre viajes nacionales, internacionales y provinciales; siendo ésta una de mis principales responsabilidades dentro de mis funciones. - Personal a cargo: lideré un equipo de trabajo que supera los mil empleados comprendidos en las Gerencia de Operaciones, Taller, Comercial, RRHH, Administración, Tráfico y Conducción.

Gerente Comercial

Productora Alimentaria SA (Naranpol)

March 2008 to October 2008

Empresa de consumo masivo con 24 sucursales, 5 plantas y 1 bodega propia. Responsabilidades y principales logros: - Implementé un esquema de Remuneración Variable y esquema Motivacional, logrando atender a 28000 comercios por día, con un equipo de 350 preventistas - Optimicé el mix de productos y por contrapartida la Cmg. Neta, mejorando porcentaje de mermas, costos de logística y almacenamiento,

Gerente Nacional de Ventas

Medife

September 2002 to November 2007

Empresa de Medicina Prepaga Nacional, habiendo desarrollado e implementando una Estrategia para la Gestión de Ventas a nivel nacional, coordinando las acciones de los 280 ejecutivos de ventas y 6 Gerentes Regionales en las 25 sucursales del país, hacia el logro de los objetivos fijados; superando los mismos en el año 2005 y 2006. Logros mas importantes: Creación de un nuevo Producto (Plan Joven) que redujo en 3 años la edad promedio de la cartera, con excelentes resultados en la venta. Desarrollo y aplicación de nuevas políticas de precios y esquemas de incentivos a vendedores. Crecimiento de la cartera de clientes en un 42%, con menores costos prestacionales proporcionales..

Gerente Regional

AMERICA LATINA LOGISTICA

March 2000 to April 2001

Mi funcion se basó en Liderar el cambio, con una importante operación y un equipo de 340 profesionales, en Región Litoral y las fronteras de Paraguay, Brasil y Uruguay. Principales Logros: Mejora de procesos Operativos que generó un ahorro del 16% mensual. Crecimiento de la Facturación en un 8% mensual. Reorganización de la Región, implementación de Dirección por Objetivos. Cambio cultural y restablecimiento de las relaciones con los Gremios.

Gerente Regional

Correo Argentino

September 1998 to September 2000

Participé del Take Over del Correo, siendo el motor de cambio en la Región del Litoral. Liderando 57 Sucursales con un equipo de 1400 personas., logrando estándares óptimos para la operación de correspondencia,orientándola hacia el cliente, mejorando la calidad de servicios y su imangen en el mercado. Principales Logros: Ser la Región número 1 en Ventas durante varios meses del año 1998 con un crecimiento de un 21% respecto al año anterior y siendo destacada como la Región de Mejor Gestión Operativa/Comercial del año 1999, creciendo un 16,5% respecto año anterior.

Jefe

YPF S.A.

February 1997 to March 1998

Liderando la Operación, Comercialización y Administración de los Recursos de la Unidad Operativa a mi cargo, debiendo ajustar todos los procedimientos a las políticas de la Compañía con un claro objetivo, certificar Normas ISO 9001 Logro más importante: Certificación de Normas ISO 9001 en febrero de 1998.-

Gerente Comercial

Tarjeta Comfiar SA

November 1994 to December 1996

Financiera Regional, con sucursales en toda la provincia de Santa Fe, parte de Entre Ríos y Sur de Córdoba. Logros más importantes: Lanzamiento de la Tarjeta de Crédito, desarrollo, implementación y seguimiento de su operación. Apertura de nuevas Sucursales, ofreciendo más servicios y ventajas a los usuarios. Implementación de la estrategia de comunicación.

Gerente Suc. Rio Uruguay

Andreani

September 1992 to October 1994

Responsable del diseño y desarrollo de la estrategia Operativa y Comercial en el mercado de la Mesopotamia. Logros más importantes: Apertura de nuevas agencias en las ciudades más grandes de la Región, mejorando así la operación y comercialización de los servicios logísticos y de correos ofrecidos por la Empresa.

Auxiliar adminstrativo

Banco Bica Coop. Ltdo.

August 1988 to September 1992

Administrativo de Casa Central, componiendo el staff de la Dirección Comercial del Banco, donde adquirí conocimientos en el desarrollo de nuevos productos, su lanzamiento comercial y la operatoria en las sucursales.

Seminario/Taller

January 2000 to January 2000

Seminario

January 1998 to January 1998

Seminario

January 1996 to January 1996

Diplomado en Dirección de Empresas

January 1993 to January 1994

Licenciatura en Administracion de Empresas

January 1984 to January 1990

Career Goals

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies