Consultor Comercial in PyMES

Jiutepec, Morelos, Mexico
Current:PyMES
Past:Fritos Totis, S.A. de C.V.
Education:Licenciatura

Job Experience

Consultor Comercial

PyMES

September 2012 to Actually working here

Gerente Nacional de Venta Detalle

Fritos Totis, S.A. de C.V.

March 2010 to August 2012

Responsabilidades: Business planer del canal de detalle y Gobierno para la marca, Botanas, confitería y bebidas, análisis de factibilidad de negocio y desarrollo de forecast, construcción de las políticas, normas y procesos, desarrollar a la fuerza de ventas para el logro de los objetivos planteados y verificar el cumplimiento de las políticas de ventas. Logros: Apertura el canal de venta detalle para la marca, abriendo 2 centros de distribución, Pachuca y Coacalco con un crecimiento de 20 a 140 rutas de detalle, normé las políticas y los procedimientos para el canal, desarrollé del volumen de ventas a través de jefes de ventas, supervisores y vendedores, total de estructura que reporta 176 en fuerza de ventas y administrativos, cumplimiento de objetivos comerciales y cuotas de venta. Logré catalogar los productos en DICONSA y el IMSS, generando un volumen de venta adicional.

Gerente de Zona Metropolitana

Grupo Estrella

June 2004 to March 2010

Responsabilidades: Desarrollar estrategias comerciales para clientes potenciales, administración de 6 gasolineras del grupo controlando ingresos y egresos de las mismas, gestión con Pemex por suministro de combustible, control de las líneas de crédito de clientes, gestión de mantenimiento de los equipos. Logros: Incremento de ventas de gasolinas por el orden del 5 % anual, derivados, Aditivos y aceites del orden del 43 %, depuración de créditos en un -70 % sin perder venta, desarrollo del área administrativa por el sistema de control gas ATIO y eficiente los controles y gastos del área de mantenimiento, personal a cargo 360 sindicalizados y 30 de confianza.

Gerente Regional de Ventas Valle de México

Grupo Industrial Lala

January 1997 to February 2002

Responsabilidades: Analizar y crear las condiciones de mercado para el incremento del drop size, capacitar a niveles gerenciales de cedis para desarrollar grupos de trabajo efectivos, impulsar los ingresos y eficientar los gastos, responsable de aperturar estratégicamente nuevos centros de distribución. Logros: Incremento de Ventas en la zona a mi cargo anuales del 23 % en leche fresca y del 70 % en derivados, creación de promociones y estrategias de venta para detonar la distribución de los derivados, apertura de 5 centros de distribución basados en costo-beneficio, control y seguimiento de la fuerza de ventas a cargo, personal 880 sindicalizados y 72 de confianza.

Director Divisional Sureste

Helados Holanda

February 1986 to January 1997

Responsabilidades: Administración de 10 centros de distribución y 1 un centro de acopio, introducción al mercado de nuevas líneas de producto, desarrollo de estrategias de ventas, cumplimiento de las normas y políticas con base en los requerimientos corporativos. Logros: Crecimientos de venta sostenidos por el orden del 20 % a nivel división, fui responsable de la apertura de 5 centros de distribución basado en la viabilidad de análisis de mercado, innovación del negocio con base en el desarrollo del concepto ?Holandita?, mantuve el control administrativo y baje los gastos de operación en un 17%.

Education

Licenciatura

[Otra]Universidad Autónoma de Hidalgo (México)

January 1981 to January 1986

Languages

IT skills

office

Medium

Other Skills

planeacion estrategica Apertura de Centros de distribución Desarrollo de estrategias comerciales Planeación de presupuestos Enfocado a resultados Dominio de trabajo bajo presión Análisis y Desarrollo de mercado Liderazgo de grupos de trabajo

More Sabino Rodolfo

Career Goals

Ejecutivo con amplia experiencia en ventas a los canales; detalle o tradicional, moderno, autoservicios, tiendas de conveniencia, gobierno y mayoreo. Analista, objetivo, responsable, leal, honesto, con gran visión comercial, con experiencia en manejo de grupos por objetivos, comprometido y eficiente. Mi principal objetivo dentro de las organizaciones, es incrementar las ventas a través del entendimiento del negocio, formando equipos de trabajo altamente competitivos y creando estrategias de ventas que permitan consolidar los resultados de la operación; todo esto con base en información del mercado y con estándares de medición que permitan una gestión eficiente y controlada. Tengo amplia experiencia en el manejo de productos perecederos, básicos y de impulso como son lácteos y derivados, bebidas, botana, confitería, así como en los ramos de medicamentos, aditivos y aceites.

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

No

Interests and hobbies

Participar en areas comerciales de empresas.