Gerente de Reingeniería y Mejoramiento Continuo

Cines Unidos

April 2008 to February 2011

Funciones del cargo: Diseñar, planificar, organizar, dirigir y controlar el desarrollo e implementación de proyectos, planes y estrategias de reingeniería y/o mejoramiento continuo, para garantizar que los procesos de la organización generen valor y cuenten con mecanismos de control, orientados a prever situaciones de riesgos que puedan afectar la rentabilidad y la operatividad del negocio. Resultados obtenidos: Entre los principales logros que comparto con mi equipo de trabajo destacan: 1. Aumento de las ventas en concesiones producto del alto nivel de servicio ofrecido en un 22%. 2. Reducción de los tiempos de espera (taquilla y concesiones) en un 30%. 3. Nivel 6 sigma en la gestión de inventarios y procesos administrativos en cines del circuito. 4. Reducción de un 40% en los gastos operativos de cines a razón de servicios y mantenimiento. 5. Reducción de los costos asociados a procesos de la corporativa por el orden de los 300.000 BsF. por complejo 6. Implementación del modelo de gestión de proyectos en la organización 7. Gestión de cartera de proyectos como PMO en diversas áreas (IT, comercialización, operaciones e infraestructura), cuyo valor global es de 12.000.000 BsF Reportaje: Gerencia Corporativa de Procesos y Calidad, cargo desempeñado por el Ing. Pedro Marcano, teléfono: (0414) 1539373, correo electrónico: pmarcano@cinesunidos.com Ubicación: La Pirámide, Planta Alta, Ofic 1,entre Av. Río Caura y Av. Paragua, Urb. Prados del Este, Caracas. Rif: J-00012651-8

Gerente de Mantenimiento

SERVISAIR DE VENEZUELA

September 2006 to April 2008

Funciones del cargo: Desarrollo e implementación de los indicadores de gestión ajustados a las normalización IATA (estándar aeronáutico). Diseño y ejecución de nuevos proyectos asociados a infraestructura, desarrollos mecánicos y eléctricos, además de la evaluación de parámetros logísticos y operativos. Implementación y manejo de software de control de gestión de mantenimiento y proyectos. Diseño del presupuesto de la gerencia y estructura de costos. Resultados obtenidos: Entre los principales logros destacan: 1. Aumento de la disponibilidad y confiabilidad de los equipos en 10%. 2. Reingeniería de los depósitos y área de almacenaje de repuestos 3. Gestión del proyecto de reingeniería de mantenimiento con reducción de fallas sobre el 20%. 4. Implementación del programa TPM, con una reducción sistemática de las desviaciones. Reportaje: Gerencia General, cargo desempeñado por el Lic. Jaime Gonzalo, teléfono: (0414) 2024089, correo electrónico: jaime.gonzalo@venwas.com.ve Ubicación: Código Postal 1162. Rampa 31. Maiquetía, Estado Vargas. Aeropuerto Internacional Simón Bolívar. Rif J-30622464-5.

Ingeniero de Proyectos. Área: Operaciones, Consultoría

Proyectos, Asesorías y Construcciones C.A.

July 2001 to August 2006

Funciones del cargo: Valoración financiera en el desarrollo de productos (Diseño y construcción de torres de enfriamiento, optimización de sistemas de vapor, diseño de piezas mecánicas, modificación a maquinarias, etc.) y desarrollo de proyectos asociados a la optimización de procesos industriales. Consultoría en el desarrollo de sistemas de control y gestión de mantenimiento. Levantamiento de requerimientos para la solución de problemas industriales asociados al diseño y construcción con la posible optimización de los procesos involucrados. Simulación y evaluación de productos y soluciones de ingeniería. Desarrollo de ingeniería de detalle, Diseño asistido por computadoras. Reportaje: Dirección General de la empresa, cargo desempeñado por Ing. Juan V. Esaá, teléfono: (0412) 3636812 Ubicación: Oficina Comercial, Av. Miranda Oeste, N° 165, entre calle Pichincha y Av. Ayacucho. Maracay; Edo. Aragua.

Maestría en Administración

July 2008 to December 2010

Ingeniero Mecánico

September 1996 to July 2001

Career Goals

Mis objetivos profesionales están orientados hacia el diseño, gestión, y rentabilización de áreas operativa en industrias manufactureras o de servicios, a través del uso de metodologías como lean, six sigma o PMP con foco en la mejora continua de los procesos, aseguramiento de la calidad y la orientación hacia los clientes

Industries of interest

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies