Coordinador de Operaciones

DHL

April 2002 to February 2012

 
§  Asignación de recurso humano para las diferentes operaciones realizadas en el centro de distribución
 
§  Asignación de recurso técnico para las diferentes operaciones realizadas en el centro de distribución
 
§  Elaboración de planes operativos en tiempo extraordinario
 
§  Control sobre los diferentes insumos del centro de distribución
 
§  Canal de comunicación entre el área operativa y el área administrativa del segmento de soluciones integrales
 
§  Administración eficiente del tiempo extraordinario requerido por el área
 
§  Control y Monitoreo de Importaciones y Exportaciones
 
§  Optimización de espacios para el almacenaje dentro del centro de distribución
 
§  Implementación de planes de contingencia para cubrir necesidades técnicas o humanas
 
§  Cumplimiento con los indicadores de desempeño y eficiencias operativas asignadas para el área (KPI’s)
 
§  Evaluación y actualización de los diferentes controles cruzados en materia de prácticas de almacenaje
 
§  Control en los diferentes procesos del SGS, ISO 9001, ISO 14001
 
§  Control sobre presupuesto asignado para el área
 
§  Reportes de ingresos por operaciones de piso
 
§  Manejo de buenas prácticas para control de inventarios
 
§  Planificación de inventarios cíclicos y totales
 
§  Cumplimiento con indicadores de desempeño para control de inventarios
 
§  Planificación de demandas operativas y sus respectivos planes de contingencia
 
§  Conciliación de información operativa y administrativa
 
§  Planificación de cumplimiento operativo sobre las metas crucialmente importantes de la empresa
 
§  Proyecciones de demanda operativa para el centro de distribución
Coordinador de solicitudes de transporte
 
§  Manejo de caja chica
 
§  Revisión de tiempo extra de todo el personal de almacenes
 
§  Encargado de las solicitudes de facturación de las cuentas
 
§  Elaboración de reporte de facturación
 
§   Implementación de varias cuentas en el WMS de DGF entre las que se puede mencionar a los clientes  Johnson & Johnson, Baxter
 
§  Optimación en los procesos de la cuenta Johnson & Johnson Goodyear, así como traslado y soporte de los contratos del WMS a su nuevo ambiente paralelo con SAP.
Coordinación de inventario de la apertura de GOODYEAR Sto. Tomas de Castilla, obteniendo el 100% del Target planteado para esta cuenta

12 trimestre de Lic. en Administracion

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