Coordenador de Obras

Rio Novo Construções Ltda. Epp

October 2015 to November 2016

Elaboração de cronogramas de obras, contratação de pessoal, administração geral de RH, compra de material, controle de estoque, elaboração de relatórios de medição, visitas técnicas a obras.
Acompanhamento em todas as etapas de execução.
Implantação de planos motivacionais, treinamento dos colaboradores (DDS) e outros.

Gerente de Produção

Colchões Castor

February 2015 to September 2015

Responsável por quatro setores de produção, administrando 120 funcionários.
Foco no atendimento aos clientes internos, na redução de percas e desperdícios e na qualidade. Acompanhamento constante em ferramentas de medição de produtividade, eficiência e eficácia. Trabalho em melhorias de processo (mudança lay out, CEP, FEMEA, treinamento e projeto de melhoria contínua, etc.). Responsável pela produção (fabricação de molas), montagem e acabamento de colchões e Box estofados.
Gerenciamento.

Consultor de Produção

Injex Pen Ltda

August 2014 to January 2015

Responsável por aproximadamente 140 funcionários em três turnos de trabalho. Atuava no chão de fábrica identificando e executando melhorias, juntamente com atendimento as metas de produção. Tinha sobre minha gerencia os setores de produção, ferramentaria, manutenção, pcp, expedição e controle de qualidade. .Elaborava cronogramas de produção e disponibilidade de máquinas. Elaboração de planos de melhorias junto à diretoria. Implantação de ferramentas de melhoria contínua como 5S, KANBAN, CEP,

Supervisor de conservação

Concessionária Auto Raposo Tavares

October 2007 to May 2014

Responsável por supervisionar empresas prestadoras de serviços. Coordenava aproximadamente 320 funcionários em 440 km de rodovias. Supervisionava a manutenção das áreas civil e vegetal da rodovia. Controlava a eficiência das equipes, material e equipamento aplicado em cada obra e o cumprimento de cronogramas estabelecidos pela concessionária.

Gerente Industrial

Greg Brasil Plásticos Ltda

January 2003 to January 2006

Gerenciamento de 220 colaboradores; - Responsável pelos setores de PRODUÇÃO, COMPRAS, PCP, MANUTÊNTAÇÃO, LOGÍSTICA, FERRAMENTAIRA, QUALIDADE e ASSISTÊNCIA AO CLIENTE; - Implantação, gestão e apresentação de indicadores; - Foco na eliminação de perdas e desperdícios, - Implantação de ferramentas de melhoria contínua como CEP, FEMEA, KANBAN, FIFO e outros. - Participação direta em campanhas de marketing (aumento de vendas);

Supervisor Geral

Freios Varga S.A (atual TRW Automotive Ltda)

May 1984 to October 2002

Empresa de grande porte com 4000 funcionários. Cheguei ao cargo de SUPERVISOR INDUSTRIAL (equivalente ao gerente industrial) apos 13 anos de trabalho. Atuei como programador de produção onde baseado no mapa de vendas executava a programação de materiais e a disponibilidade de homem e máquina. Coordenei equipes de inventários internos e externos, elaboração de planilhas de custos e formação de preço. Trabalhei na área de engenharia (desenvolvimento de processo).

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

January 1999 to November 2002

TÉCNICO MECÂNICO

January 1989 to November 1991

Career Goals

Área industrial, fabricação e prestação de serviços. Nas funções de supervisor, coordenador e gerencia.

Industries of interest

Industry

Areas of interest

Availability to travel and work outside the city

Yes

Interests and hobbies

Leituras técnicas, esportes e filmes.